logo

La regidoria de serveis interns. Recursos humans

imatge de portada

Espai de formació de l'electe

Aquest recurs pretén donar a conèixer els aspectes clau relacionats amb l’activitat de les diferents regidories en què es classifiquen les competències i els serveis municipals, amb l’objectiu de facilitar el desenvolupament de les funcions i responsabilitats dels càrrecs electes dels governs locals. En aquest cas, s’aborda la regidoria de Recursos Humans.

L’objectiu del recurs és reflexionar sobre les competències que acostuma a tenir el regidor delegat de Recursos Humans, però de forma genèrica. Es fa necessari, doncs, que el regidor o la regidora disposi d’una sèrie de coneixements que li permetin, amb el suport i l’assessorament dels responsables de Recursos Humans, exercir les seves funcions amb garanties.

Ser regidor o regidora de Recursos Humans és una gran responsabilitat; la seva activitat tracta de les persones que integren l’organització municipal per prestar serveis públics a la ciutadania.

1. L’organització municipal

La regidoria de serveis interns. Recursos humans

1. L’organització municipal

Tema 1. L’organització municipal

2. Ordenació de les persones a les organitzacions públiques locals. Plantilla i relació de llocs de treball

La regidoria de serveis interns. Recursos humans

2. Ordenació de les persones a les organitzacions públiques locals. Plantilla i relació de llocs de treball

Tema 2. Ordenació de les persones a les organitzacions públiques locals. Plantilla i relació de llocs de treball

3. Relació de les persones amb l’organització pública local. Accés, desenvolupament i desvinculació

La regidoria de serveis interns. Recursos humans

3. Relació de les persones amb l’organització pública local. Accés, desenvolupament i desvinculació

Tema 3. Relació de les persones amb l’organització pública local. Accés, desenvolupament i desvinculació