El Programa Treball, Talent i Tecnologia

4. Línies d'actuació

Aquest programa s’articula en quatre línies de treball que estan vinculades entre sí i que té sentit que es puguin desplegar en el temps de forma paral·lela, especialment les línies 2, 3 i 4.

Línia 1. Anàlisi i diagnosi de la situació actual

Aquesta línia té com a objectiu detectar les necessitats de les persones i empreses per establir estratègies d’intervenció a escala local. El propòsit d’aquesta línia és detectar i caracteritzar les necessitats de les persones i empreses per definir i operativitzar les polítiques d’actuació locals amb la major concreció possible i en consonància amb a la realitat de cada territori.

Es recomana realitzar la implementació d’aquesta línia a partir de la identificació de cadenes de valor de negocis presents al territori, definint les interrelacions entre les diferents empreses que podrien formar part de cadascuna de les cadenes i prioritzant la intervenció en aquelles cadenes de valor de negocis diferencials, amb suficient massa crítica i/o més potencial de creixement.

Realitzada l’anàlisi i la diagnosi, els ens beneficiaris d’aquest programa d’ajuts, determinaran les cadenes de valor de negocis on desplegaran plans, programes i/o mesures locals. Es recomana treballar en una o màxim dues cadenes de valor de negocis.

  • Anàlisis i estudis destinats a la identificació i caracterització de la força de treball local i diagnòstic de les seves competències digitals
  • Anàlisis i estudis destinats a la identificació i caracterització del teixit empresarial local
  • Anàlisis i estudis destinats a la identificació dels agents amb els quals es podrien establir potencials aliances
  • Elaboració de projectes integrals d’actuació (a partir de l’anàlisi realitzada en les actuacions anteriors o realitzades prèviament pels ens beneficiaris)
  • Diagnosi de l’ocupabilitat i del nivell digital de les persones del territori
  • El procés d’identificació de cadenes de valor de negocis clau per al territori
  • Detecció d’interrelacions entre les empreses
  • Definició de criteris de priorització de cadenes de valor de negocis
  • Priorització de cadenes de valor de negocis
  • L’elaboració de mapes de cadenes de valor de negocis
  • La prospecció d’empreses des del punt de vista de cadenes de valor de negocis
  • Desenvolupament de bases de dades d’empreses: si són empreses tractores, si tenen o no productes propis, estan desenvolupant projectes d’innovació i/o digitalització o venen en mercats internacionals, entre d’altres
  • Identificació d’estratègies de negoci en creixement
  • Identificació d’estratègies de negoci a reconvertir-se
  • Diagnosi del nivell de maduresa digital de les empreses del territori
  • El procés per definir els reptes de la cadena de valor de negocis escollida
  • Identificació de nous perfils professionals necessaris per a les empreses
  • El codisseny d’actuacions que millorin la competitivitat dels integrants d’aquestes cadenes de valor de negocis
  • El procés de governança dels plans, programes i/o mesures resultants
  • Anàlisi i l’efecte de la COVID-19 a les empreses i persones
  • Identificació d’empreses amb capacitat de produir i/o subministrar productes declarats essencials en l’estat d’alarma o de reconvertir les seves instal·lacions per fer-ho
  • La creació de bases de dades de persones amb els estudis i les competències necessàries que podrien treballar en ocupacions declarades essencials en períodes d’estat d’alarma

Línia 2. Aliances estratègiques desenvolupament del pla integral

Aquesta línia té com a objectiu fer partícip tot el teixit socioeconòmic en les accions a realitzar, traçar una estratègia coordinada, unitària i cohesionada, que permeti anticipar necessitats futures.

El seu propòsit és fomentar la col·laboració publicoprivada i la publicopública. Es tracta de consolidar fórmules d’espais de col·laboració, cooperació i concertació, entenent la col·laboració publicoprivada i publicopública com a part de l’estratègia d’intervenció territorial en el desenvolupament econòmic local. L’efecte multiplicador d’aquesta manera de treballar no implica únicament valors tan importants com compartir i identificar-se amb el projecte, sinó també transmetre coneixement d’uns agents i unes organitzacions a altres enriquint notablement la producció de noves idees i propostes i la seva efectiva implementació.

S’inclouen en aquesta línia les accions destinades a l’establiment i/o reforç d’aliances estratègiques, entre empreses, organitzacions empresarials, agents sindicals, universitats, centres de formació especialitats, centres de recerca i innovació, col·legis professionals, cambres de comerç i altres organitzacions que puguin tenir un paper rellevant en la millora de la competitivitat del territori.

Es recomana treballar amb aquells agents relacionats amb la cadena de valor de negocis seleccionada.

  • Promoció i/o el reforçament de la implicació dels agents clau del territori en el codisseny i coexecució de les diferents actuacions del projecte
  • Aliances estratègiques amb agents públics, privats i socials del territori i entre territoris
  • Creació d’espais de col·laboració publicoprivada, de transferència de coneixements, de disseny i seguiment, etc. que permetin el desenvolupament del projecte
  • Consolidació d’estructures de treball i aliances de projectes anteriors com a espais de col·laboració estables per millorar la competitivitat del territori

Línia 3. Desenvolupament competencial de les persones

Aquesta línia té per finalitat el desenvolupament competencial de les persones desplegant itineraris de millora de l’ocupabilitat actual i potencial de forma pal·liativa, preventiva i proactiva.

El seu propòsit és disminuir la bretxa tecnològica, millorar l’ocupabilitat, facilitar la inserció laboral en llocs de treball de qualitat.

Els itineraris que s’incloguin en aquesta línia s’han de basar en l’anàlisi de l’ocupabilitat de les persones i de les competències requerides o que requeriran les empreses. Tots els itineraris hauran d’incorporar l’actualització de les competències digitals de les persones participants.

El públic destinatari d’aquesta línia són: les persones aturades, ocupades i inactives.

Es recomana dissenyar itineraris adaptats al perfil de partida de cada persona i de les competències professionals que requereixi adquirir d’acord amb les necessitats del teixit empresarial.

  • Diagnosi de l’ocupabilitat i del nivell digital de les persones
  • Orientació i acompanyament de les persones que volen millorar la seva ocupabilitat
  • Formació de persones d’acord amb les necessitats de les empreses del municipi o del territori d’intervenció
  • Millora de l’ocupabilitat de les persones en els àmbits que creen més oportunitats de treball del municipi o territori d’intervenció i acompanyament a la inserció
  • Foment de les vocacions industrials i cientificotecnològiques (STEM) entre les persones i específicament les més joves
  • Definició d’entorns personals d’aprenentatge que fomentin la capacitat d’aprendre a aprendre i l’ús d’eines digitals
  • Creació de comunitats d’aprenentatge
  • Formació per a l’adquisició de noves competències digitals (pensament computacional, col·laboració virtual, etc.)
  • Realització d’accions de formació professionalitzadora/desenvolupament de competències relacionades amb els requeriments del teixit empresarial (upskilling i reskilling)
  • Realització d’estades laborals (pràctiques, visites d’empreses, etc.)

Línia 4. Impuls capacitat productiva i transformació teixit empresarial

Aquesta línia pretén acompanyar a les empreses a (re)definir nous models de negoci sostenibles, inclusius, competitius i digitals.

El seu propòsit és impulsar la competitivitat del model productiu minimitzant l’impacte de la crisi ocasionada per la COVID-19 i acompanyar les empreses en el procés de digitalització i transformació tecnològica 4.0.

El públic destinatari d’aquesta línia són: les empreses.

Es recomana implementar aquesta línia basant-se en una diagnosi territorial de les necessitats i reptes de les empreses a partir de la identificació de cadenes de valor de negocis considerades clau.

  • Difusió de les tecnologies 4.0 a les empreses
  • Acompanyament a les empreses per a la redefinició de nous models de negoci i en processos de transició digital
  • Identificació de llocs a treball a cobrir per part de les empreses i oferir a les empreses mà d’obra professional i capacitada
  • Disseny de formació professionalitzadora per a cobrir necessitats d’empreses
  • Foment de la formació dual
  • Foment de la contractació de joves i dones en ocupacions infrarepresentades
  • Divulgació d’estratègies de negoci en creixement
  • Identificació llocs de treball en perill d’automatització
  • Impulsar el reskilling/upskilling de persones en actiu
  • Identificació de llocs a treball a cobrir per part de les empreses i oferir a les empreses mà d’obra professional i capacitada
  • Codisseny de continguts formatius professionalitzadors
  • Impartició de la formació
  • Contractació en pràctiques
  • Incentius a la contractació
  • Tutorització de persones en formació
  • Accions de foment de la formació dual
  • Actuacions de foment de la contractació de joves i dones en ocupacions infrarepresentades
  • Accions de millora de la competitivitat relacionades amb la transformació digital i les tecnologies 4.0
  • Actuacions de difusió i realització de Plans d’igualtat
  • Accions de foment de l’economia circular i contra el canvi climàtic
Pujar