Anàlisi de problemes i presa de decisions

Bibliografia

BERTRÁN JORDANA, J.; BOSCH SANS, V. (2003) Capítol 5. El pla d'empresa. Metodologia per a la seva elaboració. Barcelona: Editorial EAE - Escuela de Administración de Empresas.

CHANG, R.; KELLY, P. (1996) Resolució de problemes. Barcelona: Ediciones Granica, SA.

DE BONO, E. (2008) Sis barrets per pensar. Barcelona: Edicions Paidos Ibérica.

INFANTE, R. (1976) Teoría de la decisión. Madrid: UNED.

GÜELL, M. (2008) El món des de Nova Zelanda. Barcelona: Editorial Graó. Tècniques creatives.

MOORE, MARK H.(1998) Gestión estratégica y creación de valor en el sector público. Barcelona. Editorial PAIDOS IBÉRICA. La tesi de Moore a l'hora de solucionar totes les dificultats del sector públic en el context de la societat contemporània consisteix a recomanar canvis específics i concrets pel que fa a la pràctica individual; sobretot, com atendre i servir el client.

RÍOS GARCÍA, S. (1989) Análisis de decisiones. Madrid: Ediciones ICE.

SENLLE A. (2003) Prendre decisions i resoldre problemes. Barcelona: Ediciones Gestión 2000.

VARIOS AUTORES (2006) Decisiones gerenciales efectivas: fundamentos para la solución de problemas administrativos. Sevilla. Editorial MAD Els autors plantegen que la presa de decisions té com a base la solució de problemes administratius, i dediquen part d'aquest llibre a analitzar-los per tal d'orientar futurs gerents en el procés que implica la presa de decisions.

Pujar