El concepte i el disseny d'indicadors

6. Validació dels indicadors

Aa

Es recomana establir un sistema de validació dels indicadors a fi de determinar si resulten útils i rendibles, comparant la seva utilitat i el seu cost amb la consecució dels objectius de mesura que es pretenen.

A mitjà termini, superada la fase de posada en marxa, això es pot fer mitjançant la preparació d'una enquesta que reculli l'opinió dels usuaris i de les usuàries.

Apartats de l'enquesta

  • Utilitat de l'indicador en si i per a la presa de decisions.
  • Vinculació inequívoca amb l'objectiu que es desitja millorar.
  • Compatibilitat amb la resta d'indicadors.
  • Utilitat pel que fa al cost de recollida de la informació i al seu desenvolupament.
  • Fiabilitat de les dades en relació amb el temps.
  • Claredat de la representació utilitzada.
  • Redundància amb altres operadors/indicadors ja existents.
  • Adequació de la periodicitat establerta.
  • Senzillesa en l'obtenció de la informació.
  • Aprofitament de mitjans tecnològics.
  • Divulgació idònia dels resultats.

També es recomana validar el conjunt del sistema d’indicadors per part de l’equip de direcció, valorant els següents aspectes:

  • Vinculació del sistema d’indicadors amb una visió global de l’estratègia política o de gestió.
  • Utilitat del sistema d’indicadors per destacar els aspectes crítics del que es considera línia prioritària.
  • Apreciació clara de les desviacions entre resultats obtinguts i programats.
  • Utilitat de sistema d’indicadors per a la presa de decisions.
  • Rendibilitat del sistema d’indicadors.

La validació d'indicadors ha de mantenir-se en el llarg termini per confirmar que els indicadors escollits segueixen sent pertinents i compleixen amb les mesures definides.

Un indicador pot perdre la seva vigència quan l'organització ha definit nous objectius, s'han modificat les circumstàncies i expectatives o ha canviat el públic ciutadà al qual s’adreçava l'objectiu.

Pujar